Zeitmanagement für Rechtsanwälte - Lothar J. Seiwert/Hans Buschbell - Rechtsanwaltskanzlei Herrle

23. November 2010

Jumag Rezension

Zeitmanagement für Rechtsanwälte – Lothar J. Seiwert/Hans Buschbell

DeutscherAnwaltVerlag, 154 Seiten, 2. Auflage 1996
DM 48,00,-
Nach dem Motto „Mehr Erfolg und Lebensqualität“, haben der Bearbeiter des beim gleichnamigen Verlag erschienen AnwaltsPlaners, Hans Buschbell, in Zusammenarbeit mit Lothar Seiwert eine Anleitung zum Zeitmanagement zusammengestellt.
Das Buch enthält zahlreiche anschauliche Grafiken, Selbstanalysen und Checklisten, welche im Ergebnis ein rationelleres Arbeiten ermöglichen sollen. Dabei setzt das Autorenteam notwendigerweise bei der Leserin / dem Leser an. Eine kurze Selbsteinschätzung, wie gut die persönliche Zeiteinteilung funktioniert, mündet in eine Tätigkeits-und Zeitanalyse, welche von einem „Tagesstörblatt“ begleitet wird. Bei konsequenter Einhaltung der Aufgabe, eine chronologische Dokumentation aller Tätigkeiten, deren Dauer und den Ursachen, welche zu einer Unterbrechung dieser Tätigkeiten führten, zu erstellen, soll auf anschauliche Weise die tatsächliche Arbeitsweise, bereinigt von einem subjektiven Empfinden, vor Augen halten. Anschließend sollen durch weitere Fragebögen die tatsächlichen Ursachen für einen potentiellen Zeitverlust eingegrenzt werden.
Nach Beendigung dieser ersten Phase der Selbstanalyse, widmen sich die Autoren konstruktiv der Darlegung von Strategien, wie z.B. unnötige Arbeitsschritte vermieden, delegiert bzw. wie Arbeitsergebnisse überhaupt evaluiert werden können. Abschließend gehen die Autoren noch auf den Bereich der Kommunikation und Information ein und erörtern dabei u.a. Methoden rationelleren Telefonierens bzw. Lesens.
Dem vorgelagert ist aber zunächst der Bereich der Zielsetzung bzw. -findung. Erst eine klare Definition dessen, was erreicht werden soll, ermöglicht ein strategisches und rationelles Vorgehen. Auch dieser Arbeitsteil enthält zahlreiche „Selbsttests“, welche dazu anregen, sich intensiv mit eigenen Fähigkeiten (Stärken und Schwächen) vertraut zu machen. Wem das alles zu psychologisch erscheint, dem ist zu entgegen, daß die Autoren sich nicht hinter nebulösen Begriffen verbergen. Dieses Werk soll als Hilfsmittel bzw. Anregung dienen. Wer bereits eine rationelle Arbeitsweise aufweist – und diese nicht noch verbessern möchte -, bedarf des Buches nicht. Es ist aber denjenigen zu empfehlen, welche z.B. in die anwaltliche Berufswelt einsteigen möchten. Wer konsequent von Beginn an die aufgrund des Werkes ermittelten Erkenntnisse praktisch umsetzt, profitiert von den klaren Handlungsanweisungen und Hinweisen, was aber nur mit einem großen Anteil an Selbstdisziplin gelingen kann.
Gut
RA Carsten M. Herrle, Kiel